考え中、業務に対する意見、改善案メールを一ヶ月に、3回だけしていいルール

 業務に対する意見、トラブル、改善案などを、一ヶ月に、3回だけしていい、というルールを敷くのはいかがでしょうか？

こーゆーことは、なにかこのー…困るケースが有って、それは、たくさん、適当に文句を大量に送ってこられても困る、ということです。ましてや窓口が割とライトになってますと、やりやすいから見るに堪えない文句を書いて、ほおる、とか、数がすごくて、ほとんどが見る価値のない、見るに堪えない文句の山になるのが困ります。さらに、メールともなれば、連投とかやられても…君も失敗では？このー…内容は？そーゆーことになりかねず、こーゆーことは、企業のトップ側としては、忌憚ないところを聞きたいけど、でも、聞いてもどーせこーなる、というのがあります。

そこで、月に3回だけ、意見を言っていい。そーゆーメールを、3回だけしていい。そーゆールールを敷くのはいかがでしょうか？そーすると多分、ほとんどの人が、しません。するなら、考えた末、まとめるでしょう、と考えますが…うーん…

姓名を書かせれば、書けないかも。そっちですかね？それでも言いたい人は書くでしょうし。

考え中。

考え中、商店街でお金を集めて、巨大マンションの設立

 …子供部屋がねえ…

商店街で困っている所は、いっそ、巨大マンションをお金を集めて作って、それでなんとかするのはいかがでしょうか？

…まあ、考え中なのは、採算のとりかたが…アイデアが出ないですねえ…

それと、治安ですねえ…ハレンチの温床になっても困りますし。

…うーん…考え中。

店舗上階にプレハブ小屋

 店舗ビルに住んでいる場合、上階増築が無理でも、屋上にプレハブ小屋をおいて、部屋数を増やすことは可能ですよね？一階がお店、二階が居住スペース、というスタイルの場合、ビルなら屋上が平らです。ここに、折りたたみ式のプレハブ小屋をおいて、子ども部屋を増やすことは可能ですよね？子供も、育てば高校大学生になり、部屋数が足りない場合がありますが、このようにして解消することは可能ですよね？いかがでしょうか？500万程度ですかねえ…？

まあ、三角屋根のお宅の場合はこの考え方は無理ですが…屋根裏部屋？まあ、三角屋根ですと、そもそも木造建築ですので、法律に従うと、3階建ては作れないですからねえ…高さが10メートルでしたっけ？

追記。

このアイデア、屋上へ行く階段がないと出来ませんね。

コラム、フランチャイズ

FC、フランチャイズ。

大手チェーン店の名前と経営スタイルを借りて、自分の個人会社で経営する経営スタイルと、契約のことを、フランチャイズと言います。その際、大手チェーン店の店名で経営できます。

自分でスーパーマーケットを建てました。それで、看板は、大手チェーンの、フレンドリーマートと同じ看板にしました。・・・詐欺ですよね？それ。でも、それを、大手公認のもと、していい、という契約です。大手と、公認でしていいという契約。

奇妙なシステムですが、こーゆー奇妙な契約です。

下請けではなく、対等な関係です。

大手は、看板を貸します。看板と経営ノウハウ。それは自社の宣伝になります。大手側のメリットは概ねそんなもんです。

個人事業主は、大手と対等。はっきりと、よその会社です。でも、看板と、経営ノウハウを借りて、経営できます。奇妙ですが、こーゆー契約です。メリットは、未知の経営ノウハウの伝授。それと、大手の看板を借りているから、お客さんが来ることです。

大手のメリットは、自社の宣伝です。

個人事業主のメリットは、個人事業主でありながら、よその会社であるという立場を守りつつ、しかし、大手の看板で経営できる。しかも、未知業種の経営ノウハウを学べます。

将来的には独立しても構わない。経営のノウハウを、真似て、将来的に、似たようなお店を、自分の会社でオリジナルでしたい・・・というのが、折り込みで、アリ、という契約です。今は違うところもあるかもしれませんけど。ただまあ、大手の看板だから、お客さんが来る・・・ということはありますので、独立の方がいいかはわからないです。

経済学です。経済学用語です。

FCとは、フランチャイズの略です。

経済学的に、法的に、契約がそーなります。たしかそーです。

この場合の、対極的に言われるのが、直営店です。この場合は大手チェーン店側の傘下ということになります。

◎警備員、ガードマン補助金

警備員、ガードマンを雇う企業へは、国から補助金が出るというのはいかがでしょうか？

 治安は高いほうがいい。しかし、あまり、警官が多いと、官吏主義になりはしないかという懸念はあります。民間でできることは民間でしたらいいのではないか？という考え方はあります。まあ、いささかナーバスになりすぎている感は否めませんが。警官が増えたほうがいいのはありますので、官吏主義を気にしすぎて増員をしぶるのは現実的ではないと考えます。有り体に言うと、現場にたつ立場で考えてくださいよ…ということになるのではと考えています。

さてしかし、民間でできるなら、民間でしたほうがいいでしょうということも、それをしたらどの様になるかということを、深く考えたほうがいいとは考えます。

単純に考えます。ガードマンを1人、入れたい企業があるとします。

警備会社に支払われる、契約料は、月に20万とします。

警備会社はガードマンに、お給料を払います。月に20万です。

警備会社の儲けはいくらでしょう？・・・なんとゼロ円です。

そこで、ガードマンを雇う企業には、雇ったぶんだけ補助金が出るというのはいかがでしょうか？数を多く雇っても金銭的に持ちこたえられると、いいですよねえ？

治安が高くなりますと、民間人が商売がしやすくなり、街が発展し、税収が期待できます。国や地方自治体が、補助金を出す動機はあります。

補助金5割の場合、企業からの契約金を半額にしても従業員には今まで通りの、充分な給料が払えます。10万の契約金で、ガードマンには20万払えます。

この考え方は、考えようによっては、警察増員の人件費を民間に対して支払っているとも考えられます。

再三いいますが、自分は警察増員のほうがいいと考えています。そのへんは譲らないです。治安が高くなれば、民間人が商売がしやすいからです。…ああもう、昔、嫌なことがたくさんありました…思い出すなあ…

追記。自分用メモ。

警備会社が儲かる必要はないですね、よく考えたら。

企業から、警備会社に30万契約料が入り、1人、警備員が来ます。彼は、警備会社の社長です。1人だと、なんと、警備会社の儲けは不要です。

この考え方を基準に推し進めますと、事務所テナント料で、12万として、警備員6人。依頼会社からの契約料は1人あたり32万。それなら、事務所のテナント料は払えます。

この考え方を推し進めると、人数が増えれば、必要経費を各従業員で分配することで、契約企業に対する契約金を、抑え込めますね。・・ああ、出来なくはないのか・・経営スタイルの意味がわかりました。警備会社、という枠、この枠そのものが儲かる必要はない。従業員が儲かればいい、と考えれば経営は可能なのですね。

・・・うーん・・でも、補助金はいいですねえ・・・50%補助金という設定なら、契約金15万で、従業員には30万払えます。市場が活性化することは間違いない。・・・ああただまあしかし、有事の際、傾国などで、補助金なしになったとき、経営ノウハウが全く役に立たなくて廃れる可能性はありますけど。

Tシャツのデザインを考えました。

 

バックプリントです。背中の模様。

こんなデザインのTシャツはいかがでしょうか。

手で、翼の形を作っています。

よもやま話、体力による年齢制限について

 年齢制限を設ける仕事で、理由が体力の場合、体力の試験をすれば良くないですか？

腕立て伏せとか、腹筋とか、ランニングとか。ウェイトトレーニングで、一通りジャンルをこなしてもらい、キロ数で点数をつけるとか。

自分は、ある程度、自信がある方ですので、心外です。今どき、若いほうが体力があるっていうのも一概には言えず、その判断はないのでは？

…でも、ああ…なんとか生きていこうとしている人が、かわいそうか…仕事なんてねえ、生活のためにしてるんですよ。やりやすいほうがいいし、効率的な方がいいし、快適な方がいいし、お金が入る方がいいし、生活上困ったことがあったら、嫌な顔されずに、事務的に休暇が取れるほうが言いやすいからいいし。それでいてホコリが持てれば言うことはないですよねえ？他になにかあるかなぁ…旅行へ行きたいですねえ…行って、帰ってきて、この旅行先はいいですよーなんて、同僚や上司に話すネタの一つもあれば、いいですよねえ？…ああ、頑張らなくてもゆったり仕事できるといいなあ…仕事の規則は守りますから、自分は守りますから、サボりませんから、職場に迷惑をかけませんから、真面目に仕事をしますから、だから、ねえ？ゆったり仕事しましょうよ？

熱意とか、残業とかあればなんですか？

上記のようにして、それでいて高給で、そして、風紀課を設けて、維持をする。そのために風紀課を提唱しています。

休暇をとられると困るのは？

人数が足りないからです。

人数が足りないと困るのは？イライラする理由は？

現場の労働者人数が、ギリギリだからです。足りなくなると大変だからです。

なにか手を打てれば、休暇申請だけで、上司に連絡が入るだけ。