従業員数と、事業拡大について

 迷路脱出をする、マイコンロボットの話を以前にしました。

いいプログラムが入っていると、うまく脱出できます。

いいプログラム。人はそれを信念と呼びます。

そーゆー話をしました。自分は大抵の場合、現象からアプローチしますが、このマイコンロボの考え方は、アプローチが異なります。

自分がどんな人間か？どんなときでも、マイコンロボのように、窮地に立たされたときでも、どんなことを選択するのか？どのようなことを選択するタイプの人として頑張ってきたのか？だから窮地でもそれをする人間であるのか？この考え方をすると、いい方へ運命が向かうのではと考えます。

さて。長くなりました、話を戻します。

従業員の数を、忙しくても今のままで、増やさずに頑張るタイプの考え方のマイコンロボより、従業員数を増員する判断を、するタイプのマイコンロボのほうが、何かと事業拡大へ、向かいやすいロボットなのでは？と考えますがいかがでしょうか？考え中ですが、まあ、そ～なりそうな気がします。