中小零細ベンチャーオンリーのスーパーマーケット、’ それは、大手ではない。 '

 日本語で、スーパーマーケットの名前を、' それは、大手ではない。'という名前の店名にして、中小零細ベンチャーからの仕入れオンリーのものしか売らないというのはいかがでしょうか？それは、チャンスということをします。

英訳すると、' It is an item made by a Big Company. ' という、店名です。

そして、大手からの仕入れをしない。なるべく、零細、ベンチャーからいいものを探してきます。そして、通常のスーパーマーケットのように陳列します。

この、スーパーマーケットの要所は、厳しい言い方ですが…零細だと、なんですかこの工場主は？！のような人がいる場合も、ある、と、覚悟を先にしておく、ということが要所です。断固、対決。だめなら容赦なく取引中止。でも、それが面倒だから安定するのでは、なんのための、スーパーマーケットだかわからなくなるので、先に、もーそーゆーケーズはありうると覚悟を決め、対処マニュアルを作成しておく。フローチャートが出来そうであり、かつ必要ならフローチャートを作成しておく。

誰が悪いとでもなく、つい笑ってしまいそうな、現代の休日日数について

 誰が悪いとでもなくなのですが気づいてしまったことがあります。

契約社員。時給制ですよね？そーしますと、休日は、給料が出ません。

それでは困るでしょうから休日を減らし、働いていいことにします。そーしますと、年間休日が減ります。減ったら働いてばっかりです。

では？休日欲しいですか？そーしますと、月によっては給料が減ります。誰が悪いのかよくわかりません。

…まあ、月給制の正規社員にしてあげればいいという結論ではあります。しかしながら取り急ぎ、まあ、減ってもなあ…大人は、休日がほしいという言葉を飲み込んで、言わないクセをつけておいたほうが、何かと社会を渡りやすいとは言えます。そーしないと覚悟が崩れる。そーすると、社会で生きていくのに苦労するからです。覚悟を崩してもいいような、安定土壌までたどり着いて長い期間が立ったら、まあ、崩してもいいでしょうね。それまでは、我慢。考えない。やる気なんかでは、決して無い。

自分ですか？自分は…時給制ですが…素直に休暇がほしいですね。月給取りになれないかなぁ…

だから、この状態で…休暇欲しいですか？とか、あるいは、今日は仕事が少ないので早く帰りますか？と聞かれたら、大人はどのように答えるか？と言うなら、大人は、それだと給料が減るから生活できないので困る、と、うわべで答えます。

なんで、そのように答えるかというと、そのように答えるように自分に課しているからです。やなんです、人によってはそーです。でも、そーゆー風には、なるべくなら答えないように、自分に課しています。ホントは帰りたいんです。そーゆー人はいます。でも、そのように答えないと生活に困ります。そーしますと、今は、帰ると気分がいいですが、長期的に考えると自分にマイナスです。だから、今の気分で決めてはならないので、こーゆー時は、それでは生活に困るから…と、答える方向でなるべくいこう…と、自分に課しておくのです。クセですね。仕方がないんです。帰りたくても一応言うんです。

だから、帰っていいなら、まあ、今日は仕事が少ないから帰って良いですよ？と、言ってあげると、それを言われたのなら仕方がないから帰る、と、課した自分に言い訳ができます。そして、帰ると、臨時休校になった、子供のように嬉しそうに帰ります。自分はそーです。…まあ、自分は折れやすい方です。休暇をくれるなら欲しい、と折れてしまう方ではあります。でもまあ、それだと他所で働くことになったとき、気持ちが緩んで、かえって苦労します。だから、なるべく折れないくせをつけておくほうが、長い目で見たとき自分にプラスではあります。

物議、路上駐輪の復活

 こんなに活動したのに…申し訳ないのですが、路上駐輪は、復活させたほうがいいのではないでしょうか？

路上駐輪とは、自転車ですね。自転車を駅前へ、商店街へ自転車を置く。

…うーん…街の美観が損なわれるから我が国では廃止の方向へ、運動し、自転車駐輪場以外は駐輪禁止が現代は一般的です。

しかしですね？それだと商店街へ、少し買い物へ…というのが、できないですよね？ここで問題点はお年寄りです。無理ですよね？商店街が廃れる理由と、メディアが取りざたしてますが…自転車に街まで乗っていけると、街への買い物が、ずいぶん、ライト感覚になります。

対案は…ないです。…うーん…考えつかない…、指定区域だけ自転車を置けるようにしますか？遠い商店までは、歩いていかないと行けないからそれは困るかな…本来の意義が…

街の美観が損なわれるのは、理由があって、駅を利用する人が、商店街を利用するわけではないのに、商店の前へ、自転車を止めるということです。それだけでなく、捨てる自転車なのか、とめっぱなしの、誰も乗ってない自転車がそのまま放置とか、そーゆーことになり、街が自転車であふれかえるのです。

考え中。

指定区域だけ、無料で駐輪可能にして、管理する…というのが、この場合の妥当な考え方ではあります。商店の前に線を引いたり。

線の外に置いたら、回収の上、法的措置。…こっちかな…うーん…対案が今ひとつ…

しかし、お年寄りや、主婦が、割とライト感覚で、街へ来れますので、かなり繁盛するとは考えますが…

よもやま話、ビニールハウスの穴

 ビニールハウスの穴。あそこから、農薬を入れたら、農薬の、利用率が、高そうですよね？風で飛ばないからです。

よもやま話、万里の長城についてに合わせて、啓蒙活動

 余計なお世話かもしれませんが…万里の長城をスカート出歩いている人がいてですね？崖みたいなところを手を使って登るようなところさえあるような場所なんですよ、あそこは。しかし、スカートで来てらっしゃる方がいてですね？

こーゆーことは、啓蒙活動だと考えるんですよ。あそこは登山の装備の方がいいでしょう？ピクニック程度の装備のほうが妥当でしょう？アウトドア装備のほうが妥当でしょう？そーゆーことは、雑誌やテレビなどで、啓蒙活動をして、皆さんに、こーゆー服装の方が良いですよ、と呼びかけたほうがいいですよね？行ったことないから、わからないんですよ。でももう現地へ到着してしまったんですよ。そしたら行くしかないですもんね。

予め、啓蒙活動で、装備を流布していれば、はじめからそーゆー服装で、来てはくれます。教えてあげれば、人はそんなに賢くないわけではないです。わからないのでは、いい装備をうまく選べるはずはないです。教えてあげればいいのです。

マス・メディアは、この意義があります。

雑誌や、パンフレットに、イラストで、装備された人を書いて、靴はトレッキングシューズ、リュックの中身は、飲み物を持っていきましょう、帽子を被って、落下物から頭を守りましょう。こーゆーものを読むと、人は、行く前の準備段階から、ウキウキと、高揚してくるものです。

なんで、こんな事をいうかと言いますと、人というものは、服で覆われていると、擦り傷をしないからです。あの人…転んだだけで大怪我しかねない。撮影かもしれませんけど、断ったほうがいいですよ？他の動画でしたが、セクシーだか何だかで、水着で、沢をロッククライミングみたいなことしてましたけど、装備している人と違って、転んだだけで、全身傷だらけで、血がたくさん出ますよ？擦り傷が、一生跡が残るかもしれません。打撲とかもすごいですよ？…撮影でも、決して受けない。受けて、出たなら、もう二度としない。服は、鎧ほどではないにせよ、ある程度の防御力があります。登山なら登山装備をしないと。誰のため？自分のためですよ？撮影みたいな大きな組織のことだと、自分のことを言うのは勇気がいります。しかし、断らないと。

よもやま話、万里の長城、パンダ…生態系に対する危惧

 万里の長城ってとても長いですよね？でも、あのようなことをすると、万里の長城の、こちらと、向こうとで、野生生物が、往来できないですよね？そのことで起こる生態系への影響が懸念されますよね？昔から、どのようになっているのでしょうか？この話題は、よーするに、パンダのことを言っています。パンダや、他の野生生物全般のことです。

下に、アーチの通り道を作るとかをしないと、反対側へ回り込むことは、山や木などを登る野生生物でないと、不可能です。

話は変わりますが…建造は紀元前？でしたっけ？そのように言われてましたよね？始皇帝の頃でしたっけ？動画で見たんですが、この規模のものは世界で類例を見ない、素晴らしいものですよね。

よもやま話、疑問なのですが、工場機械のアフターサービス

 疑問なのですが、工場の機械って高価ですよね？アフターサービスは、どのようになっているのでしょうか？あるのですかね？アフターサービスがあると、お客さんの立場では、企業のイメージが交換を持たれると考えるのですけど。

自分なりに考えます。

5年間、グレードアップ保証。5年間の間、グレードアップを、工場機械の会社がした場合、マイナーチェンジなら、作業しに来てくれる。…ここ、ガードがあった方がいい…と、機械メーカー側が、気づいて、以降の機械は、マイナーチェンジを手を加える場合、他に販売した過去の顧客のところへも、無償でグレードアップしてくれる。それだと信頼されますよね？特に新規参入の場合、その業種でのノウハウが少ないため、届いてないところが多い可能性はあります。指摘されてする保証はもちろん、指摘されてなくても、グレードアップを無償でしに行く。

他には…指摘されて改善の保証。もちろんありそうです。無償だといいですが…

実際に現場で利用したときの使い勝手とかもありますからね。

よーするに、販売した後の、アフターサービスに力を入れる事を先に念頭に入れて、販売価格などを設定するほうがいいのではないかと考えます。この考え方で、顧客の信頼を稼ぐなら、回収した機械のメンテナンス、清掃、流用方法、そっちの方法論が出来上がっている方が良さそうです。準備ですね。

…うーん…考え中。