よもやま話、狭き門の平社員

 よーするに、はっきり書きます。

昨今の我が国は、正規社員と、バイトやパートなど、非正規雇用とは、一線を画す、と、中年世代が考えてるフシがありまして。

そんなことないのでは？昔は最下層が平社員だったのでは？

非正規雇用というのは、アルバイトや、パートタイマーに限らず、契約社員なども、そ～ゆー風に見ているフシがあって。登竜門的な。試験みたいな。

そんなことないのでは？なりたいと志願してきたら、ならせてあげる程度の軽いもんでは？なるかは、本人の意志、程度でいいのでは？資格とかではないのでは？

そもそも、自分が新入社員の頃、仕事を覚えるまでは、資格が得られるまでは、アルバイト給料だったのでしょうか？誰かが言った、世代の固定観念では？そんなもんないのでは？もとから、ないのでは？昔はなかった気がしますが…？

ちがうのかなあ…昔はそんなもんだった気がしますが…

20年前なら、バイトしてたら、ねえきみ、仕事の筋がいいね、正社員にならない？などと、言ってもらえる時代でしたよ？

氷河期世代がね？大変だった時代だったのと、この頃前後して、契約社員、派遣社員、という、正社員より、下の格付けが登場したのが約20年前です。契約社員はともかく、派遣は下なの？わかんないけど、この格付けは、元来は高低とはちがうのでは？…そーでもないか…？

狭き門の平社員。…そんなにでしたっけ？当時を詳しい方、どなたか教えてもらえませんか？

2000年代以降、言い過ぎたんですよ、リストラとか。人員整理とか。格のような感じがしても、仕方がないのかもしれないですね。明らかに給料が、違いますもんね。

手帳型スマホケースに鍵

 手帳型スマホケースに、鍵をつけたらいかがでしょうか？鍵を持ち歩けば、スマホは開けられません。日記や手帳に鍵がついているものがありますよね？あれのように、スマホケースに、ベルトがついていて、鍵がついています。そーゆーのはいかがでしょうか？

コラム、仕事の分量

 仕事に限ったことではないですが、ここでは仕事のことを言います。

仕事とは、双曲線の-yや、対数グラフのように、最初のうちは、学べば学んだだけ、すればした分、自分の仕事に対する速度が上がっていきますが、ある程度から、伸び率が、労力の割に、あまり伸びなくなっていきます。この、仕事速度/仕事スキルに対する労力、よーするに伸び率、が、あまり伸びなくなってくる程度が、一般的に、その仕事に対して求められる個人の及第点で、それぐらいできればいいんです。

砕いて言うと、仕事って、上手くなると、こんなもんですよね…というあたりから、のびなくなりますよね？頑張ってもそんなに速くならなくなる。だいたい、そのあたりで、上司や先輩が、まあそのくらいできればいいよ、と言うべきです。どーせ伸びないし。この仕事は、このくらいできてくれればいいというラインがこの辺です。

最初は30%とか、20%とか、学べばそのぶんだけ、練習すればそのぶんだけ、速く上手くなりますが、肉体を過剰に酷使しても、0.05%しか伸びない…とか、そーゆー風にはなります。

100メートルを18秒の人が、トレーニングや、フォームを学んで、12秒とかになれば、それで良くて。そっから先、10秒を切るのには、世界レベルのトレーニングと、才能が必要という、大きな労力と時間が必要で、そんなにしても、やっと2秒程度縮める程度です。仕事の場合、こんなには求めてない。また、求めてはいけない。

個人ができる能力の見積もりはこんなもんですよね？多大な労力をかけて、やっと0.5秒縮めて…まだまだ！とか、それしてもしょーがない。

…うーん…この言い方も少し違うかなぁ…

まあ、会社立場ですと、個人の能力の限界を求める姿勢なんて、あんまり意味がないですよね。それより、及第点のほうが。誰を雇っても、このくらいにはなる。そのほうが、人数配分とか、展望を立てやすかったりしますよね。…うーん…でも経営が傾いたらまた違うのか…

仕事の場合、女性でもできる、ということを求めるのが、理想です。この場合は、力仕事でもということですね。力がなくてもできる。そのようなシステムにする。それが理想です。それは、安全で効率的であることを意味します。

作品作り。

作品を、芸術とか創作とかですね。いいものを作ろうと考えて、温めてもしょーがないと考えてます。ある一定のところまでは、頑張ればそのぶんだけ、作品の質が良くなります。でも、ある一定ラインを越えると、双曲線のように、労力をかけても、大した成果が出なくなっていきます。このとき、納得行かないからと、しつこく温めていってもしょーがないのです。なんで、伸び率が落ちるのか？それは、そのへんが、自分の才能、現在の才能の、限界値に近いからです。双曲線が、1.29とかに限りなく集約していきます。頑張っても大したことにはならない。今の自分にできることは、このくらいが限界、と割り切って、完成させて、次の作品へ取り組んだほうがいい。

どーせここまで2週間で作り上げたくせに、どーせこっから3%の精度を上げるのに、2年とかかけるぐらいなら、ここが自分の限界、と自分で言って、完成と、自分で言うんです。そしたら、2年で10個ぐらい作品ができます。完成させた作品がある、という経歴になります。

鉄筋コート

 鉄筋を、腐食から守るコーティングをしたら、錆びないのでは？鉄って酸化被膜は作れましたっけ？塗装でもいけますか？ペンキじゃないけど。それなら鉄筋コンクリート造の建物が長持ちしそうですね。いかがでしょうか？

それだとコンクリートと化学反応を起こしますかねえ…？うーん…そのへんはわからないですね。化学変化を起こすなら、鉄筋をゴムチューブでさらにコートするとか。…ゴムだと劣化するか…うーん…

パルプコート…？うーん…迷走してきました…

追記。

ステンレスがありましたね。サビには強そうです。…でも、お高いのでしょうか？

よもやま話、粉末系原材料について

 粉末系原材料は、こんなの細粒で、いいんじゃないのでしょうか…と考えてました。細粒というのは、よーするに、ビーズです。胃薬とか、あのくらいのサイズの粒つぶですね。そのように考えていたのですが、でも…消火器は無理ですよね…どーしても、原材料の段階で、粉末である必要がある場合、工程中は、ずっと粉末なんですよ。もわーっと、粉末が飛ぶ。あたり一面、粉塵なのです。けむってるんです。一日の大半。

工程投入以降、加工終了まで密閉かな？パイプの中しか通らない…とか考えましたが…ふと、水に混ぜれば？と考えつきました。できるものは、開封直後、水に混ぜれば、プラスチック原料は加工前に熱処理をするんでしょうから、ここで水が蒸発するので、水溶液にすればいいのでは？…脱水の化学変化とか考えたほうがいいの？こーゆーのは脱水とは違うのかなぁ…。乾いたら機材にこびりつくか…厳しいかなあ…

消火器は、…うーん…泡でいいような気がします。利用側はともかく、加工側は、粉塵が室内で飛ぶんですよ。厳重な服装をしないと、空気がもう、粉塵吸い込んでしまうので、危ないんですよ。粉末でなくてもいいような気がしますね。

追記。

アクリルケースで覆うというのはいいかなぁ…部屋全体、あるいは機械単体、という、両極端に考えず、その中間、機械をアクリルケースの壁で覆う。

よもやま話、卸売業

 卸売業の説明を読んだのですが…少しこのー…違うのでは？素人考えですが。

製造業と小売の中間に位置するのは、そのほうが、製造業も小売業もやりやすいからでは？素人なので認識が今ひとつかもしれませんが…

小売の欲しいものを製造が作るスタイルだと、製造業が融通がきかなくなります。また、小売が製造業をせっついたりも、やですよねえ？

製造業Aが、商品a、b、cを作っており、それを卸に売ります。卸は、よその製造業社からも買い入れております。

小売は卸売業から、目当ての商品aを買います。他所の工場でも商品aは作っております。ので、卸売業へ買い付けに行けば、まあ、あるんです。なきゃないでしょうがない。品薄なのでということになります。もっと仕入れてよ…とでもいっておけば、卸売業から、製造業へ、この品は最近受けてるようですから、もっと作ってよ？もっと買いますよ？となりますよね？

このようになっていますと、製造業Aは、割と自由に自分たちの身の丈にあった生産量にできます。よそが作るんだろうとなるからです。定時になったら、帰れます。それで目標の生産量にならなかったら、よそが作るんでしょう。また、5日後とかの生産量調節とかでなんとかなりそうですよね？

卸売業は、そのためにあるのでは？自分は素人だから、わからないのですが…

小売業の人も、もうこの商品はいらないので…なーんて、こんなこと、言いづらい。卸なら、卸へ行って、買わなきゃいいし。欲しければ、最近、この商品は出てるみたいですよ、なんて言って。

こーゆーことのためにあるんじゃないかなあ…と考えてますが、詳しい方、どなたかわかりませんか？

よもやま話、自分は仕事に変化はほとんどいらない派

仕事に変化はほとんどいらない。自分はそっち派です。

あっても少しで。業種によっては変化を少し入れておくと、従業員がピリッとしますので少ししているところもあります。それはそれでいいです。その業種は変化が殆どないのですが、その部分だけ、年に数回、変化します。

話を戻します。仕事に変化はほとんどいらない派です。変化がないと、いつものことを、いつもすることになります。だんだん、考えなくなってきます。だんだん、ぼんやりしてきます。通り過ぎます。そ～なりますと、考えなくても勝手に手が動くようになってきます。そーしますと、他のことを考えていても、ミスしなくなってきます。そーしますと、今日の予定、休日の予定を考えていても仕事の精度が落ちなくなります。資格の勉強を考えながらしていても、ミスがなくなります。英単語の復唱をしながら仕事をしていてもミスがなくなります。

境地です。

自分は仕事をしながら、そこにいないような、そ～ゆー感じになってきます。

古来より、仕事なんて、そ～ゆーもんだと考えます。

変化があったほうが…なんて論説はウソです。少なくとも自分は、考えなくてもできるようになるほうが、いいと考えてます。

さてしかし。変化がまったくないと、廃れる可能性があります。変化しないと。新調しないと。新しい道具を買わないと。ポップをきれいなものに変えないと。そーゆー考えそのものを、考えたらいいということを、人は忘れます。そーゆーことのために変化があったらいいという向きはあるのでは？と考えます。

しかしながら、やはり仕事は、考えなくてもできるようになる、この境地が、居心地いいです。多少複雑なことをしていても、いつもそのようにする仕事なら、いずれ考えなくても、できるようになります。自分はレストランの厨房で仕事をしたことがありますが、オーダーが人によってまちまちです。しかし、なれると考えなくても間違わないようになります。鼻歌を歌いながら仕事をします。機嫌がいいからではないです。いないのです。厨房に自分はいない。他のことを考えてるからです。

でも変化があると、考えなければならない。めんどうに感じます。変化というのは、ベースかな？ベースの部分という感じでしょうか？そ～ゆー変化はなくていい。あるいは少しでいい。