新規の、中途採用を雇用した際、教育係を、なななんと、他の部署から連れて来る…というアイデアです。うまくいきそうと推測しますがいかがでしょうか?
そーしますと、その部署の長が、新規の採用者を育てる気がなくても、一人前に育てられます。育ちきったら、その部署の長は、栄転です。通常の場合、育てたら栄転、となると、出世するのですから、いい方向です。しかし、人とはそうとは限らない。今のままでいいという人はいます。しかし、それでは、雇用の流動性が、社会全体として必要であり、その潮流に参加したい意思があっても出来難いです。
タイトルのお題目の割に、手法が地味ですね。しかし、効果は大きいであろうと推測します。
ですので、強制力です。教育係を、ほかから連れてくるというシステムを基本システムとして採用します。それで、一人前に育ったら、長か、もしくはベテランのどなたかは栄転です。給料アップ。よその部署へ移ります。それですと、定期的、あるいは不定期に、中途採用の雇用が必要な際、彼を採用が可能です。人員の固着を防げます。
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